Conseil IA pour entreprises
Ton équipe utilise déjà l'IA.
Reste à décider pour quoi.
Je m'assois avec ceux qui font le travail, je comprends comment ils travaillent aujourd'hui et je montre où l'IA fait vraiment gagner des heures — et où ce n'est que du bruit. Aucune licence à te vendre, aucune transformation digitale en 40 diapositives.
Premier échange de 15 minutes, gratuit.
C'est pour toi si…
Vous avez acheté des outils que personne n'utilise
Des licences IA sont facturées chaque mois et l'équipe fait toujours tout à la main. L'outil n'est presque jamais le problème — personne n'a conçu le processus autour.
L'équipe utilise l'IA en cachette
Tout le monde colle des choses dans des chatbots publics et aucune règle ne dit ce qui peut sortir de l'entreprise. Autant le décider avant l'incident, pas après.
Vous ne savez pas par où commencer
Vous entendez parler d'IA tous les jours sans réussir à séparer ce qui changerait vraiment votre travail du discours de conférence. J'apporte des exemples de votre secteur, pas du mien.
Trois formats
Choisis selon la taille du problème. Tu peux commencer par le plus petit et t'arrêter là.
Diagnostic
350€
paiement unique
Une demi-journée avec toi et l'équipe. Je cartographie les processus, je marque où le temps se perd et je remets un plan écrit avec priorités et retour estimé. Si tu passes à un projet, je déduis les 350€.
Sessions avec l'équipe
90€/h
sur place ou en ligne
Formation pratique sur les outils que vous payez déjà. On travaille sur de vraies tâches de votre semaine, pas des exercices de manuel — chacun repart avec quelque chose qu'il utilise le lendemain.
Accompagnement
Sur devis
mensuel, tu arrêtes quand tu veux
Je reste disponible chaque mois pour les décisions qui arrivent : quel outil choisir, quoi automatiser ensuite, à quoi ne pas toucher. Pour ceux qui ont démarré et ne veulent pas caler.
Comment ça marche
- 1Un échange de 15 minutes pour voir si ça a du sens. Si ce n'est pas le cas, je te le dis sur place.
- 2Une demi-journée avec l'équipe — avec ceux qui font le travail, pas seulement ceux qui décident.
- 3Un plan écrit, avec des priorités et une estimation honnête de ce que chaque chose fait gagner.
- 4Vous exécutez en interne, ou je construis. Les deux portes restent ouvertes.
Ce que je ne ferai pas
- Te vendre les licences de qui que ce soit. Je ne touche de commission d'aucun fournisseur.
- Promettre des suppressions de postes. Ce que j'installe enlève le travail ennuyeux aux gens, pas les gens.
- Livrer un rapport de 60 pages que personne ne lit. Le plan tient en deux.
Questions
Quinze minutes, sans engagement
Raconte-moi ce que fait ton équipe et où elle perd du temps. Si je ne suis pas la bonne personne pour votre cas, je te le dirai dans ce même échange.
Me parler